中國經濟持續走強，在外部環境多變、新產品輩出、競爭加劇、人工成本持續上升的環境下，如何保持企業競爭優勢？擁有較強“領導力”的企業必然更具競爭優勢。
領導力是學習力、決策力、教導力、把控力、感召力的統一，是引領眾人去實現一個未知領域的能力。高考兩次落榜的阿里巴巴創建者馬云，在創業初期，憑借其魄力與前瞻力，讓18人的精英團隊放棄令人羨慕的工作，跟隨他回到杭州創業，打下了如今的商業帝國。
擁有領導力的領導者，是可遇不可求的。但通過科學的管理手段，能夠有效提高企業領導力，輕松培養出適合自己的領導人才。華天動力協同
OA系統就是這方面的佼佼者，以流程驅動為核心，完善優化管理制度，以大數據分析為重要手段，提高企業決策力，因此受到了不少企業的青睞。
智慧流程打通管理的毛細血管，提升掌控力
對于企業來說，掌控全局是管理的第一步。唯有清楚地知道企業的運營狀況，知道每個部門的工作重點，了解每個員工的具體訴求，并通過有效的管理方式，把不同的部門串聯起來，成為有機的統一整體，才能把企業內部擰成一股繩，形成創事業的合力。
這正是華天動力協同
OA系統的強項。在流程管理方面，華天動力是流程管理的專家，擅于梳理企業內部的管理問題，通過十大智慧流程，滿足企業各種個性化管理需求。在費控管理方面，華天動力OA系統能夠做到事前有預算、事中可控制、事后可分析，以及場景化支付。在項目管理方面，做到項目執行全過程的管理，從項目的總控到任務的細分、進度、人員、文檔、費用預算等各個方面都能管理得井井有條。
華天動力
OA系統就是這樣，以崗位為核心，通過流程控制管理各個部門、各個層級之間的信息交互和制度執行，幫助企業做好管理，全面提升掌控力，確保領導層能夠從大局出發，掌握企業的整體運營。
動態報表全面掌握各項數據，提升決策力
互聯網時代讓商業環境進入了高度不確定的時代。如何在不確定中，找到確定的方向，帶領團隊取得成效、做出成績，這是領導層必須具備基本的素質之一——決策力。深謀遠慮、運籌帷幄，才能帶領企業走得更遠，獲得更大的收益。
華天動力協同
OA系統借助大數據，將系統中所有數據進行整理，并能動態生成各種類型的報表，如項目管理有項目利潤表、項目資產負責表、項目甘特圖、項目臺賬等；費控有采購統計、付款明細、借支臺賬、預算使用統計、合同臺賬等。借助這些報表，幫助領導透過現象看本質，從結果分析原因，從而能夠做出更加精準的決策。
另外，華天動力
OA系統還具有極強的集成能力，能夠打通信息壁壘，把不同系統之間的信息進行整合，如EPR、CRM、財務系統等，暢通資金流、物流和信息流，使管理者及時掌握企業內部各方面的業務情況，快速響應需求、靈活分析數據。同時，全流程線上閉環管理留痕，也便于領導全程監督管控，及時發現問題，全方位助力領導成為智慧決策者。
知識管理幫你走在行業前沿，提升教導力
領導不僅僅是管理和決策，更重要的是具有前瞻性，能看到員工看不到的東西，預測行業動向，并且能夠教導員工，有能力在員工的工作中提出更有建設性的意見。這是建立在領導具有足夠的知識積累，掌握行業潮流動向的基礎上的。
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OA系統是一款能夠幫助領導學習新知識、掌握行業動向的軟件。其精心打造的知識管理平臺，不僅支持用戶上傳各類電子雜志、期刊，還有知識地圖、知識問答、知識社區、專家地圖等功能模塊，為領導提供了極為便捷的知識獲取渠道。尤其是專家地圖，通過該模塊，用戶能夠輕松查看專家文檔，與專家進行線上討論交流，獲得專家的權威解答。
如此一來，領導的知識儲備能得到極大提升，對于企業的問題才能一針見血，獲得員工的認可。
文檔管理幫你講好團隊故事，提升感召力
感召力是什么，是能讓你的團隊信服，講好故事。讓員工愿意相信你，相信你能夠帶領大家闖出一番事業，實現理想，獲得優渥生活。
華天動力
OA系統打造了文檔管理中心，其目的不僅僅是為員工的工作提供便捷，更能幫助企業沉淀獨特的企業文化和愿景。
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OA系統的文檔管理中心，完全可以把企業文檔歸類保存，形成一個專屬企業獨特而完整的無聲故事，方便員工隨時查閱，新員工快速融入，潛移默化獲得員工認可。
企業的領導只有擁有優秀的領導力，才能在大環境中掌控大局，在不確定中找準未來的方向。華天動力
OA系統以流程為核心驅動，以大數據分析助力智慧決策，幫助企業全面提升領導力，把脈企業未來。
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