使用OA系統進行預算費控首選需要制定編制預算。華天動力協同OA系統設定編制預算非常簡單，只需要明確部門執行預算范圍、確定預算科目情況、預算金額導入系統三個步驟即可。即確定公司、集團哪些部門執行預算控制；明確各個部門所執行的費控預算科目；將設置好的預算金額導入系統。同時，在編制預算的過程中，還需要設置進行審批的相關流程，方便在預算使用中進行管理。
二、智能報表讓預算有理有據
基于此，用戶在進行新一年預算編制的時候，只需要在系統中生成去年各個部門的預算使用情況、企業去年的預算使用情況等，并按照月、季度、年等不同時段進行對比分析，基本就能做到心中有數了。當然在華天動力協同OA系統中，還能進行更加細致的數據分析，項目費用使用情況、全年采購情況等，也都能生成數據報表進行分析。
預算編制完成，執行才是重點，否則預算就是空談，華天動力協同OA系統構建了以風險管理為核心的預警機制，做到事前控制預警，并借助過程管控，實現多層次遞進式的管理模式，保證預算執行偏差最小化。
此外，前面提到的在預算編制過程中，要對審批流程進行設置，其實也能幫助企業進行風險管理，控制運營成本。例如，可以根據報銷金額設置審批流程，當報銷的額度超過一定金額時，就需要請更高級別的領導進行審批。
<span style="font-size: 16px; color: rgb(62, 62, 62); text-shadow: none; background-color: rgb(254, 254, 254); line-height: 25.6px; letter-spacing: 1px; font-family: -apple-system-font, BlinkMacSystemFont, " helvetica="" neue",="" "pingfang="" sc",="" "hiragino="" sans="" gb",="" "microsoft="" yahei="" ui",="" yahei",="" arial,="" sans-serif;"="">華天動力協同OA系統預算費控從編制預算到數據分析，再到后期費控管理，都能輕松搞定，實現全流程管理，嚴格控制資金去向，幫助企業控制運營成本，智能化數據分析報表，節省財務大量統計工作，更加的方便快捷，能時時分析，幫助企業管理者提高決策精準度，精打細算，輕松做好預算管控。
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