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知名同步帶企業用華天動力OA系統，實現生產倉儲兩手抓
知名同步帶企業用華天動力OA系統，實現生產倉儲兩手抓
寧波某同步帶有限公司創建于1984年，是國內最早從事橡膠同步帶研發、生產、銷售的國家高新技術企業，參與修訂國際標準1個，為主制訂修訂國標、行標18個，“浙江制造”團體標準起草單位，擁有同步帶生產26項專利，其中發明專利12項。
公司下設6個生產分廠，年產各類傳動帶1000萬條、帶輪60萬套，在全國主要城市建有分銷倉，國內擁有5000多家客戶，擁有自行進出口權，產品遠銷歐美、東南亞、中東等地，已構成全球性營銷網絡。
為了提供公司數字化內控管理，該公司牽手華天動力，希望用OA系統來管理大型生產任務并數字化倉庫管理系統，助力企業進一步擴大產能，提高倉庫利用率，提速交貨速度。
一、管理大型生產任務，實現產能升級
傳送帶公司雖然專注于傳送帶的生產制造檢測，但客戶多，產品種類多，擁有8000+磨具，既可提供國際標準型的產品，也可按客戶要求特定設計加工，生產任務繁重，技術含量高，標準化、數字化生產管理對其是剛需。華天動力從人事、生產、知識三方面入手，三位一體加強管理，實現產能升級。
1、規范人事管理，提高工作效率。提高生產離不開對人的管理，華天動力根據其實際管理模式，為其搭建組織架構，通過考勤、出差、請假、日程、任務、招聘、檔案等數字化流程管理，輕松規范員工行為，提高員工內驅力和工作效率。
2、規范生產流程，高標準品控。通過流程管理規范生產流程，通過任務管理明確任務歸屬，監督任務全程完成情況，數字化管理方便嚴格控制產品質量和生產流程，并制定協同工作解決方案，形成每個崗位的快速反應與溝通管理，讓各崗位工作更好的相互配合，從而促進生產提升效率。
3、規劃知識管理，促進研發氛圍。該公司有38年的研究和開發經驗，12項發明專利，是一家創新能力強的高新技術企業，對知識管理非常重視，需要同時滿足共享和保密的原則。華天動力用OA系統為其搭建專屬的知識平臺，對其知識分類管理，設置知識地圖、專家地圖、知識社區、知識問答等欄目，并可設置權限，文檔監控，保障知識的安全性。
二、科學管理多地倉儲，實現科學調配
該公司是生產制造型企業，年產能達千萬級別，擁有6個生產分廠，在全國主要城市都建有分銷倉，按照傳統方法管理，庫存積壓不可避免，產品擺放混、亂、雜，倉庫部門職能不清，責任落實不了，導致倉庫管理成本增高，循環利用率低，物料成本增加等一系列問題。華天動力協同OA系統為其建立倉庫管理平臺，輕松解決以上難題。
1、精細化全周期高效管理。根據其實際業務需求，為其搭建了物品類別、供應商維護、物品維護、倉庫維護、入庫單號設置、出庫單號設置、采購流程設置的全周期倉庫精細化數字化管理流程，適用于單品、批次入庫、出庫的模式，具有完善的輸入、統計、查詢功能，大大優化了庫存結構，加快庫存物資周轉，提高出入庫效率，減少庫存資金占用，提升倉儲管理水平。
2，管理訂單報表，平衡供應鏈。發揮OA系統工作流的優勢，當有客戶下訂單，OA系統審批通過后，可第一時間生成訂單報表并關聯倉庫管理，提示操作員備貨取貨，操作員根據訂單報表需求核對庫存量，庫存不足時可啟動采購流程進行采購，迅速補齊生產物資。
3、貨物管理精準，上下限預警。倉庫管理平臺可以進行出入庫登記，倉庫物品可根據設置自動上下限預警，全面分析生產和銷售數據，并通過庫存盤點隨時了解庫存的動態，為企業的貨物倉儲制定合理恰當的儲備定額，從而精準控制與嚴格把握貨物存儲量，有效避免過度倉儲或倉儲不足對企業生產運營所帶來的負面影響。
4、倉庫數據關聯，可多倉調配。為其建立多倉庫聯動管理。操作數據均實現自動關聯，自動加減。倉庫管理員不必再通過多個“記錄本”一一核對，有效地提高了倉庫管理員的工作效率，減少出錯率?？赏ㄟ^倉庫調撥功能對不同倉庫物品進行調撥管理，達到倉庫物品的合理化分配，避免出現物資浪費，也節約了企業的運營成本。
對于制造業來說，生產和倉儲必須兩手抓才能達到最優化的產能結構，促進企業良性發展，知名同步帶企業通過使用華天動力協同OA系統，優化了人員管理、生產管理、知識管理流程使產能大幅提高，通過倉庫管理平臺科學調配庫存結構，優化采購流程，降低庫存積壓，從而大大提高倉庫利用率，使同步帶企業生產周轉效率得到有效提升，成功實現數字化內控轉型。
來源：新浪https://news.sina.com.cn/sx/2022-11-21/detail-imqmmthc5399217.shtml
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