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微電科技簽約華天動力，搭建業務一體化數字內控平臺

近日，華天動力成功簽約成都某微電科技有限公司，賦能其快速搭建協同OA辦公管理平臺，建立集流程管理、合同管理、客戶管理、ERP聯動于一體的數字化內控管理機制，從源頭整合資源、加強管理、提高生產效率。
成都某微電科技有限公司成立于2016，是一家聚焦軍工電子射頻傳輸與處理領域，集產品研發、生產和銷售為一體的高科技企業。獲得近20項專利、軟件著作權及專精特新企業等榮譽稱號。公司得各類產品已成功應用于航空航天、雷達組網、衛星導航、通信系統、敵我識別、電子對抗等高科技領域。

公司為了加強數字化管理在專業領域做專、做強、做大，決定引入數字化內控平臺，并和公司原有ERP 集成起來，打通數據壁壘，實現平臺化流程化數字內控管理。經過多輪選型，認為華天動力在高新技術制造業方面有豐富的實施經驗，能提供符合企業發展的個性化解決方案，最終決定和華天動力簽約，完成企業數字化轉型。

簽約后，華天動力OA的服務團隊針對其具體情況進行一線調研，并提出符合其業務流程的解決方案。

一、搭建數字化協同管理平臺
微電科技公司是一家集產品研發、生產和銷售為一體的高科技企業，針對這一特點，華天動力為其搭建專屬的個性化協同辦公管理平臺，幫助其打通各部門、各崗位、各業務系統以及組織內外間的信息壁壘，并配置融合產品研發、物料采購、知識管理、銷售管理、合同管理、客戶管理等全方面生產、銷售、人員管理流程。支持全程移動辦公，有效加強各部門業務溝通效率。

二、集成ERP，實現流程化業務管理
華天動力通過兩個系統數據和組織架構集成，同步財務科目、客戶、供應商、項目、物料等基礎數據。并以OA系統作為集成平臺形成單點登錄，實現統一門戶，統一業務管理，統一數據展現。集成后，只需要在ERP發起相關審批，就可自動同步到OA上走審批，OA上審批完了再把標志自動再反寫到ERP上，實現單據之間的交互集成。

三、采銷聯動，實現全方位合同管理
實現采銷合同聯動，以項目為中心，實現貫穿項目全周期的合同在線化協同與管理，左銷右采，進行商業條款結構化對比，以合同為起點，以履約計劃為抓手，以收付款為控制手段，強化項目合同管理，隨時監控項目風險、行業風險以及投資標的風險，實現合同風險閉環管理。

目前該項目正在緊張的實施階段，華天動力通過積極有效的實施工作已得到微電科技公司的充分認可，也充分證實了數字化流程管理對于制造業信息化變革的重要性。未來，華天動力將協助企業深入探索數字化管理的優勢，不斷提升管理效率和協同能力，為企業數字化轉型做出更大貢獻。

OA：http://www.panasiacom.com/

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