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績效考核,用華天動力OA辦公系統更高效
績效考核,用華天動力OA辦公系統更高效
績效考核是企業績效管理中的一個環節,但傳統考核經常會出現各種問題,比如說如果兩名員工平時工作差不多,但由于傳統考核周期漫長、實效性差,主觀誤差也因此很有可能拉大,從而導致考核結果的偏差。由此引起的賞罰不公往往會引起員工的不滿甚至于消極怠工,這無疑是企業最頭痛的一點。
用華天動力協同
OA系統
績效考核就能很好的解決這個問題,它全程數字化流程管控,可以根據企業需求,科學制定每個崗位的考核標準,還可以進行實時考核,可監控、好調整,最后可關聯薪資模塊做到公平公正,使獎懲分明,以此充分調動每位員工的工作積極性。
一、多種考核方式,支持KPI模式
華天動力協同
OA系統
績效考核支持KPI模式,擁有直線、180度、360度等多種考核方式。例如360度考核法,企業在華天動力協同OA系統建立好考核指標庫后,設定合適的績效考核表,就可以根據需求通過打分模式、選擇模式或量化指標模式對員工進行考核。在考核時,通過同事評價、上級評價、下級評價、客戶評價以及個人評價來評定績效,系統會自動統計結果,簡單易操作。
二、按需設置考核模板,避免籠統化
每個部門的工作性質不同,傳統模式用一個模板來考量,大而籠統,不科學也不公平。但要設置多個考核標準,傳統紙質考核又特別麻煩。
華天動力協同
OA系統
可以根據企業的實際需求,個性化定制每個部門的考核模板,對不同的考核項設定不同的權重,例如對于技術來說業務知識能力的權重就高,對于行政來說綜合素質的權重就更高,按照崗位需求來考核是否合格,從而使績效考核更加精準。
三、實時績效考核,可靈活考評
全新的實時績效考核重在"實時"二字,將績效考核與每一次的工作和任務相掛鉤。一旦完成或終結一項任務,即由審核人當場打分評價。在任一個時間段內(月度/季度/半年度/年度),根據所有具體任務的打分情況,系統自動計算出所有員工和部門的KPI考核結果,客觀公正。由于考核與各項任務息息相關,審核人在任務結束時當場打分,周期短而且就事論事,從而使得主觀性大大降低,最終的一個時間段內的考核結果將會更加公平公正,讓人信服。
四、自動統計數據報表,客觀更公正
華天動力協同
OA系統
能夠全程記錄企業運作過程,將流程、任務和績效考核無縫銜接,實現自動化的、實時的、客觀公正的績效考核。最終的考核結果可以自動統計后臺數據,通過折線、條形圖、雙軸圖等各種報表展示考核數據,并支持用戶根據績效考核名稱、考核周期、考核頻率、狀態進行查詢,使考核結果更加直觀,便于企業管理和內部評比。
此外,員工可以在任務完成后明確知道自己所得分數,也可以通過翻查記錄查詢以往的分數,就可以通過對比歸納總結出更適合自己的一套方法,不僅實時激勵員工努力工作爭取下一次更好的成績,更能讓員工覺得獎罰公正合理,增加組織的凝聚力。
五、績效關聯薪酬系統,獎懲更及時
績效考核管理的重點不在考核,而是利用考核進行管理,本質上績效考核體系是一個激勵機制,即把一個人的部分所得和他的業績掛上鉤。但是傳統的管理辦法績效考核和工資掛鉤特別麻煩,需要財務根據細則做大量的統籌計算的工作。往往考核結束后的獎勵來的并不及時。
在華天動力協同
OA系統
中,通過績效考核與薪酬系統的聯動就能夠輕松實現快速漲薪,一旦確定績效考核級別,系統就能把相關數據自動關聯到薪資里,進行核算,大大減少了人力資源的工作量,收入和績效時時掛鉤,能很及時的刺激員工的工作積極性,提高工作效率。
在企業發展中,根據考核結果對員工實行獎賞或處罰,是提高員工工作目的性、積極性的重要手段,也是提升企業競爭力的必經之路。華天動力協同
OA系統
利用數字化手段幫助企業更加科學、規范、高效的對員工進行績效考核,并和收入掛鉤,有效刺激員工的工作積極性,促進企業良性循環。
來源:新浪
https://news.sina.com.cn/sx/2023-01-04/detail-imxyzfyi9103608.shtml
OA系統:
http://www.panasiacom.com/
關鍵詞:
oa
OA系統
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